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El pasado 26 de febrero se celebró la jornada “CÓMO POTENCIAR EQUIPOS DE TRABAJO CON VALORES Y FELICIDAD”. Donde se descubrieron cuáles son los valores necesarios para cohesionar a tu equipo de trabajo.

Yolanda Triviño, CEO de Valkiria Innovation y presidenta de la comisión de talento del 22@ network, fue la encargada de liderar la formación acompañada de su gran equipo Nuria Palma, directora de innovación, y Sergi Anson, también miembro del equipo de innovación de Valkiria. Junto con Ibercaja y Ecosistema más empresa, a quiénes iba dirigida la dinámica.

Yolanda Triviño, presentando los objetivos de la jornada

En primer lugar, Yolanda Triviño, hizo una presentación introductoria de la sesión donde habló sobre el futuro del trabajo y como este impacta en el nuevo paradigma empresarial. Asimismo, nombró las tendencias del futuro de trabajo: la globalización, la mobilidad, los cambios demográficos, los nuevos comportamientos y, como no, la tecnología.

Una vez hecha la presentación empezó la dinámica donde se dividieron los asistentes en dos grupos: en cada grupo el reto era escoger los 5 valores que para ellos eran los más importantes para fomentar el trabajo en equipo, de manera individual. Acto seguido, debían consensuar con el resto de su propio equipo cuales eran los 5 valores finalistas. Cada grupo expuso cuales eran sus valores y entre ambos, tuvieron que elegir los 5 valores ganadores colectivamente. Cuando los valores fueron seleccionados, debían determinar qué acciones llevarían a cabo para tangibilizar estos valores.

Para llevar a cabo esta dinámica, se usó la herramienta del Manual Thinking, un método colaborativo que posibilita el trabajo en equipo y el “construir juntos”. Además nos permite sintetizar y organizar planteamientos y reflexiones en mapas mentales así como compartir de manera activas la ideas y proyectos. Es una herramienta que fomenta la creatividad y la innovación y que además, permite que todos los miembros participen y den su opinión, que es tenida en cuenta colectivamente.

En esta dinámica sobre los valores no podía faltar “El Valor de los valores”, la herramienta principal de la metodología Coaching por Valores creada por Simon Dolan. Es un juego que nos permite jerarquizar y alinear valores.

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